记住你的思维就像降落伞，
仅当它打开（开放）时才有用。
——托马斯·罗伯特·杜瓦爵士（SirThomasRobertDewar）
想要在叫牌时有效地做出决定，很多品质是有帮助的，但我认为只有一个能作为前提，那就是灵活的思维。
我们在生活中经常看到某人某物后就做出假设。工作时一个同事在过道里和你擦身而过时无视了你，你假定她在生你的气，但实际上她只是在想事，没看到你。一个人在街上踉跄而行会被当作是醉汉，但实际上他有内耳疾病，影响了他的平衡。
我最近退休了，事先就如何度过以后的日子做好了假设。我很快发现我的假设不成立。在退休两个月后，我开始思考为何事情不像我预期的那样发展，并开始分析这是在往好的方面还是坏的方面发展，以及我需要做出什么样的新假设。
你做出的假设是基于你的生活经验的，它们经常是正确的，但也经常让你看不到其他可能或状况的改变。
要点1
想要在牌桌上取得成功，至关重要的是接受新信息，并看看先前的假设是否还成立。如果不成立，做出符合当前局势的新假设。在叫牌和打牌中不断重复这一过程。
不管是防守、坐庄还是叫牌，你都需要做出一些特定的假设。如果同伴首攻A，而你们约定AK攻A，那么即使他可能没有K，你也会假设他有。某个对手争叫2?，就会假设这是基于至少5张的梅花叫出的。就目前来说，这都是没问题的，但你需要不断地质疑你的假设，并准备好转变想法。
同伴首攻A时，有什么迹象能说明他没有K呢？能想到的两个可能是：
l这是对手唯一没叫过的花色，而他们也没有停在无将上。而且……
l对手叫到了局，而你有13点，对同伴来说，在牌点方面没那么多空间去持有另一张大牌了。
让我们先来看一个例子，看看叫牌时该如何修正自己的假设。MP赛制，南北有局，你是南，拿着这样的牌：
?K10?AK?KQJ?J86
在年的世界公开双人赛上，我拿到这样一手牌（旋转过位置），我一开始是这样想的：
17点加好的6张套，难以界定的一手牌。这手牌的价值高于17点，因此对于强无将开叫或同等实力的再叫来说太强了。
所以开叫1?，同伴应叫1?。
现在该叫什么？2NT还是3?？我认为拿着?AK时，在MP制的比赛中2NT更好。
同伴叫了3?，这表示高花至少是5-4双套，且有逼叫到局的实力，可能有打满贯的野心。
我再次停下，重新评估我的牌，以及先前的假设。我是这样想的：
我不喜欢我的牌了。方块的价值是可疑的，虽然我承诺有18-19点，但我只有17点，而且在同伴花色上是最低长度。红心长度或许是个优点，高花上有10点也是，但在同伴的预期中，我在高花上应该还有些东西。我的选择有3NT、3?（鼓励）和4?（不鼓励）。
我叫了4?。同伴不情愿地派司，他的牌如下：
?A?QJ92?-?A
我们停在了危险的五阶之下，也避免了糟糕的满贯。
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